Führung und Präsenz
In diesem Seminar erfahren Sie eine sichere Methode Ihr Führungspotenzial und Ihre Präsenz als Führungskraft zu steigern. Aufgrund von Selbst- und Fremdanalyse lernen Sie nicht nur die verschiedenen Persönlichkeitsmodelle kennen, sondern auch ein wirkungsvolles und verantwortliches Umgehen damit.
Nach Abschluss des Seminars:
- kennen Sie Ihre innere Vision für Ihr Führungsverständnis
- erfahren Sie unterschiedliche Möglichkeiten, Ihre intuitiven Fähigkeiten zu
nutzen
- verfügen Sie über eine differenzierte Diagnostik, um Ihre Mitarbeiter
erfolgreich zu unterstützen
- kennen Sie unterschiedliche Qualitäten der Führung und können Ihren
eigenen Führungsstil klarer entwickeln und reflektieren
- wissen Sie, wie Sie Ihre und die Motivation Ihrer Mitarbeiter wecken
- können Sie mit den Themen: Abgrenzung, Spannung und Konflikt souverän
umgehen
- wissen sie um den zentralen Aspekt von Führung bei ständiger Entwicklung
in komplexen Systemen
Seminarthemen:
Sie optimieren Ihren Führungsstil, weil Sie Antworten auf folgende Fragen erhalten:
- Welcher Persönlichkeitstyp bin ich als Führungskraft und welcher
Führungsstil passt am besten zu mir?
- Welchem Persönlichkeitstyp entsprechen meine Mitarbeiter, und welches
ist ein angemessenes Führungsverhalten?
- Wie erhalte ich höhere Sicherheit bei der Auswahl von Mitarbeitern?
Arbeitsmethodik:
- Gespräch und Diskussion
- Kreative Verfahren
- Arbeit an Beispielen aus der eigenen Praxis
- Individuelles und intensives Eingehen auf jede/n Teilnehmer/in
- Bewegungs- und Körperübungen
Die vorgestellten diagnostischen Modelle werden anhand von Übungen und Reflexionen als Grundlage für Führung erlebbar und können nach dem Seminar unmittelbar in den persönlichen Führungsprozess integriert werden.
"Führung und Präsenz" ist sowohl als Inhouse-Seminar als auch als Einzelcoachingreihe buchbar.
In jedem Fall richten wir den Aufbau und die Schwerpunktsetzung der Themen nach Ihren Bedürfnissen.